Pourquoi structurer dès aujourd’hui votre stratégie biodiversité ?
en alignant vos enjeux ESG avec votre vision
La biodiversité n’est pas une case à cocher, c’est une opportunité de transformation positive. Structurer sa stratégie, c’est agir pour le vivant et pour son entreprise.
Structurer sa stratégie biodiversité : un levier de performance durable
Réduire vos risques opérationnels et environnementaux
Identifier vos dépendances aux écosystèmes (eau, sol, pollinisation…) pour anticiper les impacts, sécuriser vos chaînes d’approvisionnement et limiter vos expositions.
Créer de la valeur à long terme
Ancrer la biodiversité dans vos stratégies RSE et ESG, c’est renforcer votre image de marque, mobiliser vos collaborateurs et satisfaire vos clients.
Fournir des données tangibles à vos parties prenantes
Intégrer des données biodiversité dans vos reportings CSRD et TNFD avec des indicateurs concrets, audités, compréhensibles et actionnables.
Sensibilisation, diagnostic et recommandations
Une stratégie biodiversité en trois étapes
Sensibilisez et engagez vos équipes en interne
Créer un langage commun sur la biodiversité
Nous commençons par sensibiliser vos collaborateurs selon vos besoins : directions, équipes ESG et RSE, achats, opérationnels terrain.
Partager les bases écologiques
érosion de la biodiversité, interdépendances, urgence systémique
Identifier les points de contact entre votre activité et le vivant
ressources naturelles, dépendance, impacts potentiels
Construire un socle de compréhension partagé
pour faire émerger une stratégie solide
Diagnostiquez vos impacts, dépendances et leviers d’action
Notre diagnostic biodiversité repose sur les meilleures pratiques du secteur : analyse de la double matérialité, cartographie des dépendances aux services écosystémiques, évaluation des pressions exercées, et état des lieux des données disponibles.
Une matrice de double matérialité biodiversité
Une cartographie des risques, dépendances, pressions et co-bénéfices
Recevez des recommandations opérationnelles
Nous formulons des recommandations stratégiques et opérationnelles, avec un double objectif : renforcer votre stratégie RSE/ESG et maximiser votre contribution réelle à la préservation du vivant.
Regroupées par leviers d’action : préservation, restauration, gouvernance, achats responsables.
Nous vous accompagnons à :
Prioriser les actions selon votre empreinte réelle et vos ressources
Structurer un plan d’action biodiversité crédible et cohérent avec vos engagements (carbone, eau, climat)
sur vos sites naturels
Sur vos emprises foncières, sites industriels, forêts, friches, zones humides ou agricoles, nous identifions les leviers pour préserver, restaurer et valoriser la biodiversité locale.
dans votre périmètre d’activité
Nous vous aidons à identifier des leviers à fort impact dans vos processus, vos politiques internes ou votre relation avec vos parties prenantes.
Pour aller plus loin
Intégrez la biodiversité dans votre reporting
Format structuré pour alimenter votre rapport de durabilité
Alignement CSRD
Nous vous accompagnons pour répondre à l’ensemble des exigences du reporting biodiversité (ESRS E4) avec une approche fondée sur la double matérialité.
Tous nos rapports sont croisés avec les recommandations de l’EFRAG
Alignement TNFD
Le cadre TNFD vous permet de piloter les risques et opportunités liés à la nature avec le même niveau d’exigence que le climat (TCFD). Maa Biodiversity vous aide à l’intégrer progressivement, sans surcharger vos équipes.
Nous traduisons ces exigences dans une stratégie opérationnelle claire, pilotable par vos équipes RSE ou ESG.
“La biodiversité devient un enjeu financier. Ceux qui la pilotent gagnent en résilience, ceux qui l’ignorent prennent un risque systémique.”
— Rapport ECB - Banque centrale européenne, 2024
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